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技術の継承には、引き継ぐ側の若手技術者の姿勢が重要だ。しかし、若手の仕事に対するモチベーションは下がっている。自主性ややりがいを引き出すために、現場や職場を超えた新しい育成の場づくりや組織の再編などに取り組む会社が増えてきた。各社の実例を中心に、若手の育て方を見ていこう。

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