町おこしに経営の視点は不可欠

多くの町おこしが継続性に課題を抱えるなか、瀬戸内海の直島（香川県直島町）は、四半世紀に及ぶ取り組みで年間43万人の観光客が訪れるまでになった。町おこしをけん引する福武總一郎氏に成功の要因を聞いた。

福武 總一郎氏　ベネッセホールディングス会長、福武財団理事長（写真：北山 宏一）

─2回目となる「瀬戸内国際芸術祭」が開幕しました（図1）。

図1　12の島々で開催

「瀬戸内国際芸術祭2013」の公式ウェブサイト（上）と、開幕を報じる直島町の広報誌

　直島から始まったこの取り組みは、世界的に「直島メソッド」と呼ばれています。現代美術によって、過疎地や傷付いた地域を、地域の人と一緒に再生する。いわゆるハコモノを大量につくって、それを目玉とした観光地にするのではない。地域の人々の笑顔を取り戻すために、アートや建築が果たす役割を明確に規定した手法だということです。

─つまり、アートや建築は手段であって目的ではないと。

　そうです。3年に1度開催する瀬戸内国際芸術祭では、島の人々やアーティスト、建築家が開催日を目指して一斉に作品や建物を整備する（写真1）。イベントの終了後は、良い作品が確実に残っていく。

写真1　芸術祭に合わせて整備

3月に直島の中心部に開館した「ANDO MUSEUM」にて、安藤忠雄氏（左）と福武氏。両氏の関係は25年以上に及ぶ（写真：日経アーキテクチュア）

　こんな地域づくりは、世界にもなかなか例がないと思います。スペイン・ビルバオのグッゲンハイム美術館は施設で地域を再生しましたが、あれは街での話です。過疎で傷付いた場所ではありません。

　アートイベントとしてはイタリアのベネチア・ビエンナーレなどが著名ですが、基本的に作品はその地に残らない。一般のアートイベントは地域の人のためではなく、アート関係者のためにやっていることなのです。それが直島や瀬戸内での活動との明確な違いです。

─直島との関わりは25年以上になりますね（図2）。

図2　四半世紀かけて徐々に展開

（資料：福武財団などの資料をもとに日経アーキテクチュアが作成）

　父の急逝によって40歳で福武書店（現・ベネッセホールディングス）を継ぎ、東京から本社のある岡山に帰りました。瀬戸内の美しい自然に触れているうちに、東京一極集中に対する疑問が湧き上がってきたのです。

　政治も経済も文化も東京に集中しすぎて、このままでは日本が駄目になる。「人間」や「自然」というキーワードが欠落した場所で大きな意思決定がなされている状況では、人生を豊かにするような発想が出てくるわけがない。経済中心に考えることしかできなくなっているのです。本来は、人々が豊かな生活を送るために経済活動があるべきです。経済は文化の下僕なのです。