特集
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金融教育の正念場
「資産運用・形成に興味は持っているが、きちんと話を聞く機会がなかった」「ネットに情報はあふれているが何から始めていいか分からず、なかなか1歩目を踏み出せない」──。京都銀行 …
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銀行口座の動揺
「不透明な状況だったが、いったん実現することになった。参画を前向きに検討する。できる範囲の準備は進めてきたので、実を結べるように対応していきたい」。楽天ペイメント戦略室企画部…
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信頼性の呪縛
「障害の再発防止策に関して議論を重ねた結果、自然とこの考え方に行き着いた」。東京証券取引所 IT開発部トレーディングシステム担当統括課長の松田敬治氏は、システム安定稼働のため…
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砂上のメタバース
「メタバースを起点に保険ビジネス自体が変わる可能性が高い。100歩先を見据え、今から取り組む必要がある」。損害保険ジャパン コマーシャルビジネス業務部部長の大橋照永氏は、メタ…
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キャッシュレス 移ろう主役
「初めて30％を超えた。堅調に推移している。このまま行けばという前提だが、2025年に4割という目標に到達しそうだ」。経済産業省キャッシュレス推進室長の降井寮治氏は、キャッシ…
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SaaSの本領
スルガ銀行が2022年5月、永住権を持たない外国人向けに普通口座をスマートフォンで開設できるサービスを開始した。地方銀行では初めてという。コロナ禍で非対面の顧客接点強化が重要…
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デジタルアセット 拭えぬ旧弊
「ステーブルコインの発行を予定していたが、計画はいったん止まっている」。ブロックチェーン推進協会（BCCC）代表理事を務めるアステリア代表取締役社長CEO（最高経営責任者）の…
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銀行APIの波高し
「銀行口座があると、こんなに便利になると示したい。口座を持つことの価値を高めていく」──。三菱UFJ銀行デジタルサービス企画部DX室新事業Gr調査役の柳澤隆氏は力を込める。
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BNPLの憂い
「BNPL（後払い）へのニーズは非常に高い。この決済方式に対応し、より多くのものを売買してもらえるようにしたい」。こう語るのは、EC（電子商取引）サイト構築・運営支援を手掛け…
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共通ポイントの無常
2021年12月8日、カルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）社長兼CEO（最高経営責任者）の増田宗昭氏は、イオン会長の岡田元也氏と向き合っていた。「今後もよろしくお願い…
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電子帳簿 深まる混沌
「2021年7月ごろに具体的な要件が示されたので、対応を進めてきた。ところが12月になって突然、『猶予期間を設ける』という話が出て驚いた」。ある大手銀行の関係者は、2022年…
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見果てぬエコシステム
「新しい金融サービスを世に送り出すサイクルをさらに加速させていく」。GMOあおぞらネット銀行で執行役員企画・事業開発グループ長を務める小野沢宏晋氏は、同行が2021年12月1…
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基幹系の針路
「対面中心の業務を前提とした基幹系システムから、いまだに脱却できない金融機関は少なくない。それらはいずれ、デジタル主体の基幹系を活用して新たなビジネスモデルを打ち出す銀行や証…
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リスキリングの要請
「5万人という規模で実施に踏み切ったことに本気度合いを感じる」。ある金融機関幹部は、三井住友フィナンシャルグループ（SMBCグループ）が2021年3月に開始した「SMBCグル…
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金融データ 未知なる真価
「情報銀行という新しいサービスを世の中に広めていく。個人が自分のデータを安全に活用することでメリットを享受し、企業とつながる機会を作り出していきたい」。三菱UFJ信託銀行 経…
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人工知能 冷めぬ熱
「AI（人工知能）活用の実証フェーズは終わったと捉えている」。仙台に拠点を置く七十七銀行でデジタル戦略部デジタル戦略課課長を務める中津川拓氏は、同行の状況をこう説明する。
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サステナビリティーへの重責
「保険会社として、自然災害や気候変動への対応は避けて通れない」。三井住友海上火災保険デジタル戦略部兼ビジネスイノベーション部課長の松井豊氏は、こう語る。同社が注力するのは、自…
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新仲介業の誤算
「金融サービス仲介業」の船出が迫ってきた。金融庁は2021年6月2日、金融商品販売法の改正法である「金融サービスの提供に関する法律（金融サービス提供法、以下新法制）」を同年1…
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デジタルバンクの輪郭
「国内初のデジタルバンク」を標榜する新たな銀行が2021年5月下旬、サービスの提供を始める。ふくおかフィナンシャルグループ（FG）が設立した「みんなの銀行」だ。新たな銀行の開…
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部品化する金融
「損害保険はもともと人の行動にひも付いた商材。オンライン化する消費行動に金融を溶け込ませようとする動きには、いち早く注力する必要がある」。あいおいニッセイ同和損害保険 経営企…
